四川源鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司攜手中旭《突破瓶頸咨詢式內(nèi)訓(xùn)》

     為全面提升公司的管理水平，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛，不斷提升公司管理層的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，2020年12月26日公司邀請(qǐng)了中旭集團(tuán)原老師到公司為大家開展了一場(chǎng)針對(duì)提高管理水平的專業(yè)化培訓(xùn)課程，公司全體管理人員參加了本次培訓(xùn)。

     在培訓(xùn)中原老師主要提到了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、首先提到的就是學(xué)習(xí)的重要性的問題，每個(gè)人只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能夠提高自己的個(gè)人能力，才能更好的勝任自己目前的崗位；2、團(tuán)隊(duì)精神：在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境中個(gè)人主義已經(jīng)不再適應(yīng)目前的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)了，每個(gè)公司都應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，不再單打獨(dú)斗，只有這樣公司才能夠持續(xù)發(fā)展，做大做強(qiáng)。3、技能：每個(gè)人在自己的崗位上要不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自己的專業(yè)技能水平，提高自己的管理能力，才能夠更好的勝任自己的崗位；4、戰(zhàn)略：公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)在上一年年末將公司來(lái)年的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃制定，要定目標(biāo)、布局、組織規(guī)范等戰(zhàn)略方針，有了目標(biāo)公司員工就有了努力的方向；5、提高公司員工的忠誠(chéng)度，有完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓公司的收益與每一位員工的收入掛鉤，讓整個(gè)公司每位員工能夠團(tuán)結(jié)在一起成為一個(gè)團(tuán)體，不再各自為營(yíng)，而是以團(tuán)隊(duì)的力量共同努力為公司的未來(lái)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      公司曾總在老師培訓(xùn)完后結(jié)合公司的實(shí)際管理情況做出了以下總結(jié)：目前公司的管理水平還處于閉門造車的情況，通過這次學(xué)習(xí)讓自己對(duì)企業(yè)的管理有了新的認(rèn)識(shí)，以后公司將多組織這樣的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)或組織外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓大家通過不斷的學(xué)習(xí)將外面好的管理理念和方法引進(jìn)到公司來(lái)，讓公司的管理水平在不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中走上一個(gè)新的臺(tái)階。